Marva Groupin toimitusjohtaja Heikki Marva työskenteli jo nuorena kesät perheen yrityksessä. Hänelle oli kuitenkin tärkeää kokeilla opiskeluaikana myös muita töitä ja kartuttaa sitä kautta monipuolista kokemusta. Tie toi lopulta takaisin perheyhtiöön ja nykyään Heikki Marva johtaa vastuullista ja toimintaan sitoutunutta yrityskonsernia.
Marva Group toimii kahdella täysin erilaisella liiketoiminta-alueella, mediassa ja pakkausteollisuudessa. Liiketoiminnat tasapainottavat toisiaan.
– Perheyhtiön riskien kannalta kaksi erilaista liiketoimintaa jakavat riskiä hyvällä tavalla. Paikallinen mediatoiminta ja kansainvälinen Satatuote pitävät yllä hyvää tasapainoa. Vaikka molemmilla yrityksillä on oma hallituksensa, toimii niissä kuitenkin samoja henkilöitä. Tämä hyödyttää molempia yrityksiä, kun tieto ja taito jakautuvat molemmille aloille, Heikki Marva kertoo.
Molemmilla liiketoiminta-aloilla on vuosien varrella koettuja suuria muutoksia, jotka ovat edellyttäneet toiminnan kehittämistä ja uudistamista.
– Tässäkin näkyvät kahden eri liiketoiminnan edut: kun toisessa yrityksessä on toteutettu muutoksia, on myös konsernin toisella laidalla havahduttu miettimään asioita uudesta näkökulmasta. Näin kumpikaan yritys ei ole jäänyt tyyneen makaamaan.
Sitoutuminen antaa eväitä kehittymiseen
Marva Groupilla perheenjäsenet ovat sitoutuneita yhtiön omistamiseen.
– Uskomme tähän tekemiseen ja näemme horisontissa suuria mahdollisuuksia. Olemme uskaltaneet tehdä paljon muutoksia molempien liiketoimintojen kohdalla ja se on kannattanut, Marva vakuuttaa.
Sitoutuminen, vastuullinen omistajuus ja vastuullinen yritysten sekä ihmisten osaamisen kehittäminen ovat konsernissa keskiössä. Tämä näkyy esimerkiksi Satatuotteen kehityksen kaaressa: yritys on aloittanut paperipussien valmistamisesta ja kasvanut luotettavaksi elintarvike- ja lääketeollisuuden pakkaustoimittajaksi.
Taitavat työntekijät kehityksen ytimessä
Perheyhtiön parhaiksi puoliksi Marva mainitsee pitkäjänteisyyden ja sen, että työntekijällä on mahdollisuus kehittyä toimialansa parhaimmistoon. Yrityksen kehitykseen on olennaisesti vaikuttanut henkilökunnan kyky oppia ja omaksua uusia asioita.
– Olemme satsanneet paljon henkilökunnan kouluttamiseen nyt ja tulevaisuudessa. Taitavat työntekijämme ovat kehityksen ytimessä, Marva summaa.
– Asiakkaille tämä tuo luottamusta siihen, että asioista huolehditaan, henkilökuntaa koulutetaan ja luodaan pitkäkestoisia työsuhteita. Yrityksessä myös arvostetaan asiakkuuksia ja arvojen pohjalta toimiminen on tärkeää. Perheyrityksessä asiakkaat usein tunnetaan henkilökohtaisesti.
Maailmanluokan tulosta paikallisista juurista
Marvan mielestä paikallisuus ja juuret ovat yritykselle tärkeitä, vaikka kaikessa toiminnassa tähdätäänkin maailmanluokan ratkaisuihin. Esimerkiksi median omistaminen on nykyaikana haastavaa johtuen toimialan murroksesta. Samalla muutos kuitenkin antaa mahdollisuuksia kehittää omaa toimintaansa. Paikallisena omistajana konserni on sitoutunut median kehittämiseen myös jatkossa. Digitalisaatiokaan ei ole uhka, vaan mahdollisuus, johon on haluttu tarttua.
– Toiminnan kehittäminen kertoo yrityksemme sitoutumisesta alueen kehittämiseen ja luotsaamiseen: haluamme olla raumalaisten äänitorvi. Meille on merkitystä sillä, että Rauma menestyy, ja paikallisesti omistetulla medialla on suuri vaikutus koko alueelle.
Konsernin ruorissa viemässä toimintaa eteenpäin
Uransa alussa myyntityötä tehdessään Marva kiinnostui markkinoinnista ja päätyi opiskelemaan sitä Englantiin. 1990-luvun alussa Marva kuitenkin palasi Raumalle ja aloitti Satatuotteen varatoimitusjohtajana. Samalla vuosikymmenellä hän eteni ensin Satatuotteen ja sitten Marva Groupin toimitusjohtajaksi.
– Vuonna 2006 keskityin pelkästään konsernin toimitusjohtajan tehtäviin. Tällä hetkellä päivätyönäni on olla Satatuotteen operatiivinen johtaja ja iso osa ajasta menee siksi Satatuotteella.
– Tehtäväni on olla ruorissa ja viedä konsernin toimintaa eteenpäin. Perheyhtiön omistajana itselläni on selkeät sävelet, miten yritystä johdetaan muuttuvassa maailmassa. Menemme kohti kasvua ja kansainvälistymistä, mutta olemme samalla ankkuroituja Raumalle, Marva tiivistää.